روش های چاپی در دسترس
فوریه 12, 2024
بدون دیدگاه
قیمت انواع کلیشه ژلاتینی اولین موضوعی است که هنگام ثبت سفارش به ذهنمان میرسد . قبل ازینکه به این موضوع بپردازیم یک گریزی بزنیم به معنی عبارت هزینه های تمام شده ی تولید محصول . بهای تمام شده کالای فروخته شده ، که به عنوان COGS نیز شناخته می شود، یکی از مهم ترین عناصر کسب و کار شما است. COGS را می توان اینگونه تعریف کرد: «هزینه های مستقیم قابل انتساب به تولید کالاهای فروخته شده توسط یک شرکت . این مبلغ شامل هزینه مواد مصرفی در تولید کالا به همراه هزینه های مستقیم نیروی کار برای تولید کالا می شود. این مقاله به شما پنج استراتژی موثر برای کاهش COGS کسب و کارتان را نشان می‌دهد که مستقیماً بر نتیجه کسب‌وکارتان تأثیر می‌گذارد .
هنگامی که مواد اولیه مورد نیاز برای تولید کلیشه ژلاتینی و فلکسوگرافی در مقادیر بیشتر خرید می کنید، اغلب می توانید از تخفیف های مقدار استفاده کنید. همچنین ممکن است از تخفیف های حمل و نقل بهره مند شوید. ارسال یک کانتینر پر از محصول به ازای هر واحد ارزانتر از ارسال یک پالت پر از محصول است. از تامین کنندگان خود بپرسید که اگر کسب و کار شما در مقادیر بیشتر خرید کنید، از چه نوع تخفیف هایی می توانید بهره مند شوید. اینگونه است که میتوانیدقیمت انواع کلیشه ژلاتینی تولید شده خود را کاهش دهید .
بسته به نیازهای بازار و شیوه های تولیدکنندگان ، معمولاً می توان محصولات را با استفاده از انواع مواد مختلف تولید کرد . فناوری به طور مداوم مواد قدیمی را بهبود می بخشد و مواد جدید ایجاد می کند ، قیمت ها به دلیل عرضه و تقاضا بالا و پایین می شود و روش های پردازش تغییر می کند . با این حال ، هنگام در نظر گرفتن تغییر در مواد استفاده شده در محصولات خود ، مطمئن شوید که همه عوامل دخیل را تشخیص دهید. به عنوان مثال ، جایگزینی برخی از مواد ممکن است منجر به یک محصول ضعیف شود . علاوه بر این ، ممکن است مواد مختلف نیاز به تغییر روش تولید با افزایش زمان چرخه و همچنین هزینه‌های نیروی کار داشته باشند . و در برخی موارد ، تغییر ترکیب یک محصول ممکن است ارزشمند باشد ، حتی زمانی که هزینه‌های مواد به دلیل فرآیند تولید ساده‌تر باشد. حتما خوب تحقیق کن .
برای هر شغلی که می توانید با یک سیستم شبکه ای جایگزین کنید، هزینه کالاهای فروخته شده شما می تواند به شدت کاهش یابد. به عنوان مثال، سیستم اتحادیه تشکیل نمی دهند، اعتصاب نمی کنند، نیازی به بیمه درمانی ندارند و به موقع سر کار می آیند. اگر در زمینه‌هایی که می‌توانید خودکار نکنید، رقبای شما این کار را انجام می‌دهند و در نهایت در کسب‌وکار ضرر خواهید کرد زیرا به سادگی نمی‌توانید با قیمت‌های رقیب خود رقابت کنید.
به نحوه ساخت محصول خود نگاه کنید و از شر هر فرآیندی که بیش از حد وقت گیر یا زائد است خلاص شوید. شما باید هر مرحله از چرخه تولید را تجزیه کنید و مدت زمان هر مرحله را پیگیری کنید، در صورت لزوم با کارکنانی که از تجهیزات خاصی استفاده می کنند یا وظایف خاصی را انجام می دهند، مشورت کنید. نگه داشتن تمام ماشین‌آلات در بهترین حالت به کاهش زمان خرابی کمک می‌کند، بنابراین باید روی برنامه‌های تعمیر و نگهداری پیش‌بینی‌کننده یا پیشگیرانه تمرکز کنید. تعمیر و نگهداری معمولی را می توان در دوره های شل انجام داد تا بازده زمانی به حداکثر برسد.
با درگیر شدن با نیروی کار خود و ایجاد انگیزه در آنها به عنوان یک تیم، به اشتراک گذاشتن اهداف و موفقیت ها شروع کنید تا آنها احساس کنند در کسب و کار سرمایه گذاری کرده اند. کارایی کارمندان را می توان با آموزش آنها در نحوه کار با سرعت بیشتر افزایش داد. می توانید برای کارگرانی که میانگین زمان تولید واحد را کاهش می دهند مشوق هایی ارائه دهید. اطمینان حاصل کنید که مهارت های خاص کارگران با وظایف محول شده آنها مطابقت بیشتری دارد. فن آوری جدید نیز کمک خواهد کرد، اما کارکنان باید به درستی در استفاده از آن آموزش دیده باشند .
ممیزی ماشین آلات عملیاتی و گردش کار کلی خود را انجام دهید تا ببینید آیا زمان هایی وجود دارد که به انرژی کمتری نیاز است یا خیر. تا جایی که ممکن است نیازهای انرژی غیرضروری مانند تهویه مطبوع و سایر تجهیزات الکتریکی را که می توان در صورت عدم استفاده خاموش کرد، کاهش دهید. در صورت امکان، یک سیستم کنترل خودکار برای بهینه سازی مصرف انرژی نصب کنید.
اگر بیش از نیازتان تولید کنید، ذخیره آن برایتان هزینه خواهد داشت و اگر بازار اشباع شده باشد، ممکن است مجبور شوید قیمت انواع کلیشه ژلاتینی خود را کاهش دهید تا از شر آن خلاص شوید. کنترل کیفیت خود را تقویت کنید تا خرابی کمتری داشته باشد و زمان کمتری برای انجام مجدد کار ضعیف تلف شود. اگر تاسیسات شما قراضه تولید می کند، ابتدا ببینید چگونه ممکن است این ضایعات کاهش یابد. اگر این امکان پذیر نیست، در نظر بگیرید که آیا ممکن است بازیافت یا فروخته شود. همچنین می‌توانید تأسیسات خود را به صورت فنری تمیز کنید – به تمام تجهیزات استفاده نشده یا اضافی، از مبلمان اداری گرفته تا ماشین‌آلات منسوخ نگاه کنید، و ببینید آیا چیزی می‌تواند دوباره بفروشد.
ارزیابی کنید که چقدر زمان و سوخت برای آوردن مواد اولیه و تحویل کالاهای نهایی مصرف می شود. ممکن است بتوانید مسیرهای تحویل را برای بهینه سازی زمان سفر یا کاهش مسافت تنظیم کنید و در نتیجه تعداد محموله های روزانه را افزایش دهید. اگر قرارداد فرعی حمل و نقل دارید، یک شرکت حمل و نقل پیدا کنید که بارگیری و تخلیه را نیز بر عهده خواهد داشت. ببینید آیا می‌توانید با یک شرکت با قیمت رقابتی، ترجیحاً یک شرکت محلی یا غیربرند، یک قرارداد بلندمدت مذاکره کنید.
بحث از حمل و نقل و امور روزمره شد در اینجا پیشنهاد میدهیم برای خرید قیر و قیمت قیر روی فلات قیر حساب کنید .
بسيار عالی